Sayings and Quotes of Celebrities

Friday, December 30, 2022

Shawn Achor(숀 어쿼) sayings quotes 영어 명언 어록 wikipedia wiki website linkedin net worth wife Michelle Gielan 7 principles biography speaking fee TED Talk youtube transcript books The Happiness Advantage, Big Potential

※ Shawn Achor(1978년생, https://en.wikipedia.org/wiki/Shawn_Achor , https://goodthinkinc.com , https://www.linkedin.com/in/shawnachor ) ; 긍정심리학(positive psychology)을 옹호하는 미국의 작가, 연사이며 GoodThink, Inc.를 설립했다.

[The Happiness Advantage] [Big Potential], [Before Happiness], [Ripples Effect] 등의 저서가 있다.

긍정심리학(positive psychology)을 주창한 사람으로는 Barbara L. Fredrickson(바바라 프레드릭슨, https://cw2588.blogspot.com/2022/10/phdbarbaralfredricksonsayingsquoteswebs.html )과 Martin Seligman(마틴 셀리그만, https://cw2588.blogspot.com/2022/11/martin-seligmanmarty-seligman-sayings.html )이 있다.

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1. You have to train your brain to be positive just like you work out your body.
몸을 단련하듯 뇌도 긍정적으로 훈련해야 한다.

2. Successful people see adversity as a stepping stone rather than a stumbling block.
성공적인 사람들은 역경(逆境)을 걸림돌이 아닌 디딤돌로 간주한다.

3. The greatest competitive advantage in our modern economy is a positive and engaged brain.
현대 경제에서 가장 큰 경쟁 우위는 긍정적이고 적극적인 두뇌이다.

4. Happiness inspires productivity.
행복감은 생산성을 향상시킨다.

5. Happiness is the precursor to success.
행복은 성공의 전조(前兆)이다.

6. For me, happiness is the joy we feel striving after our potential.
내가 생각하는 행복은, 자신의 잠재력을 추구(追究)하는 데서 느끼는 기쁨이다.

7. We not only need to work happy, we need to work at being happy.
우리는 행복하게 일해야 할 뿐만 아니라, 행복해지기 위해 일해야 한다.

8. Happiness is a mindset for your journey, not the result of your destination.
행복은 목적지라는 결과가 아니라, 여정(旅程)에 대한 마음가짐이다.

9. The way we define happiness is the joy you feel striving toward your potential.
우리가 행복을 정의(定意)하는 방식은 자신의 잠재력을 향해 노력하면서 느끼는 기쁨이다.

10. Happiness is not the belief that we don’t need to change; it’s the realization that we can.
행복은 우리가 변할 필요가 없다는 믿음이 아니라,
변할 수 있다는 깨달음이다.

11. Our daily decisions and habits have a huge impact upon both our levels of happiness and success.
일상적인 결정과 습관이 행복과 성공 레벨 모두에 큰 영향을 미친다.

12. One of the most powerful forces in human nature is our belief that change is possible.
인간 본성의 가장 강력한 힘 중 하나는 변화가 가능하다는 믿음이다.

13. Your brain at positive is 31% more productive than your brain at negative, neutral or stressed.
긍정적일 때의 뇌는, 부정적이거나 중립적이거나 스트레스를 받을 때보다 31% 더 생산적이다.

14. Research shows you get multiple tasks done faster if you do them one at a time.
It also decreases stress and raises happiness.
연구에 따르면, 한 번에 하나씩 수행하면 여러 작업을 더 빨리 완료할 수 있을 뿐만 아니라, 스트레스도 줄이고 행복도도 더 높일 수 있다.

15. The point is, as we will see throughout this book, what we spend our time and mental energy focusing on can indeed become our reality.
요점은, 우리가 시간과 정신적 에너지를 집중적으로 소비하는 것이 정말로 우리의 현실이 될 수 있다는 것이다.

16. When a manager openly expresses his faith in an employee’s skill, he doesn’t just improve mood and motivation; he actually improves their likelihood of succeeding.
관리자가 직원의 기술에 대한 신뢰를 공개적으로 표현하면, 그 직원의 기분과 동기(動機)만 up되는 것이 아니라, 실제로 그의 성공 가능성이 보다 높아진다.

17. Without action, knowledge is often meaningless.
As Aristotle put it, to be excellent we cannot simply think or feel excellent, we must act excellently.
액션이 없으면 지식은 종종 무의미하다.
아리스토텔레스(Aristoteles, https://cw2588.blogspot.com/2022/11/aristotelesaristotle-sayings-quotes.html )가 말했듯이, 훌륭해지려면 우리가 단순히 훌륭함을 생각하거나 훌륭함을 느낄 수는 없으며, 훌륭하게 액션해야만 한다.

18. When we are happy – when our mindset and mood are positive – we are smarter, more motivated, and thus more successful.
Happiness is the center, and success revolves around it.
우리가 행복할 때(우리의 사고방식과 기분이 긍정적일 때) 우리는 더 똑똑해지고 더 동기부여가 되며, 따라서 더 성공적이게 된다.
행복이 중심이고, 성공은 행복의 중심으로 돌아간다.

19. By changing our mindset and habits, we can actually dramatically change the course of life, improve intelligence, productivity, improve the quality of our lives, and improve every single education and business outcome.
사고방식과 습관을 바꾸면 실제로 인생을 극적으로 바꿀 수 있고, 지능과 생산성을 향상시킬 수 있으며, 삶의 질을 개선하고 모든 교육 및 비즈니스 결과를 개선할 수 있다.

20. Most people keep waiting on happiness, putting off happiness until they’re successful or until they achieve some goal, which means we limit both happiness and success.
That formula doesn’t work.
대부분의 사람들은 행복을 기다리며 성공할 때까지 또는 어떤 목표를 달성할 때까지 행복을 미루는데, 이는 자신이 행복과 성공을 모두 제한한다는 것을 의미한다.
그 공식은 유효하지 않다.

21. Each one of us is like that butterfly the Butterfly Effect.
And each tiny move toward a more positive mindset can send ripples of positivity through our organizations our families and our communities.
우리 각자는 나비 효과를 일으키는 나비와도 같다.
보다 긍정적인 사고방식을 향한 작은 움직임 하나하나가 우리 조직, 가족 및 지역 사회를 통해 긍정의 물결을 보낼 수 있다.

22. Constantly scanning the world for the negative comes with a great cost.
It undercuts our creativity, raises our stress levels, and lowers our motivation and ability to accomplish goals.
부정적인 면을 찾기 위해 세상을 끊임없이 스캔하는 것은 엄청난 비용을 수반하며,
자기의 창의성을 약화시키고 스트레스를 가중시키며 동기부여와 목표 달성 능력을 떨어뜨린다.

23. Waiting to be happy limits our brain’s potential for success, whereas cultivating positive brains makes us more motivated, efficient, resilient, creative, and productive, which drives performance upward.
행복해지기를 기다리는 것은 우리 뇌의 성공 잠재력을 제한하는 반면에 긍정적인 뇌를 배양하면 동기부여, 효율성, 탄력성, 창의성, 생산성이 향상되어 성과를 높일 수 있다.

24. As we got more interested in time management and productivity, we lost the individual, and with that individual loss, we lost happiness as well.
So I think the world has actually been malnourished as we’ve focused so much on productivity and ignored happiness and meaning to our own detriment.
시간 관리와 생산성에 대한 관심이 높아지면서 우리는 개성(個性)을 잃었고, 그 손실로 행복도 잃었다.
우리가 생산성에 너무 집중하다가 우리 자신의 행복과 의미를 무시했기 때문에, 나는 우리 사회가 실제로 영양실조에 걸렸다고 생각한다.

☞ Chung Woon-gap profile

https://jc2588.tistory.com/pages/hello

🔑 The happy secret to better work - Shawn Achor
https://www.youtube.com/watch?v=fLJsdqxnZb0

🛎️ Big Potential - Shawn Achor
https://www.youtube.com/watch?v=iwhi3dE12MI

※ Quotes & sayings from Motivational speakers(동기부여 전문가들의 명언)

-. Brandon Bays(브랜든 베이스)

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-. Brian Tracy(브라이언 트레이시)

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-. Dale Carnegie(데일 카네기)

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-. Denis Waitley(데니스 웨이틀리)

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-. Gabrielle Bernstein(Gabby Bernstein 가브리엘 번스타인)

https://cw2588.blogspot.com/2022/11/gabrielle-bernsteingabby-bernstein.html

-. James M. Kouzes(Jim Kouzes, 제임스 쿠제스)

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-. Jim Rohn(Emanuel James Rohn, 짐 론)

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-. Jon Acuff(존 애커프)

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-. Leo Buscaglia(레오 버스카글리아)

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-. Nancy Duarte(낸시 두아르테)

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-. T. Harv Eker(T. 하브 에커)

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-. William Arthur Ward(윌리암 아더 워드)

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-. Zig Ziglar(지그 지글러)

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Thursday, December 29, 2022

PhD, Edith Widder(에디스 위더) 영어 명언 어록 English famous quotes wise sayings wikipedia wiki net worth author books giant squid TED Talks talk, Below the Edge of Darkness, Glowing Life in an Underwater World

※ Edith Anne "Edie" Widder Smith(1951년생, https://en.wikipedia.org/wiki/Edith_Widder ) ; 미국의 해양학자(oceanographer), 해양 생물학자(marine biologist), 작가, 해양 연구 및 보존 협회의 공동 창립자, CEO 및 선임 과학자이다.

Publications

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1. I just was mesmerized by all of this life everywhere I looked.
And so I wanted to be a marine biologist.
나는 내가 본 모든 곳에서 이 모든 삶에 매료되었다.
그래서 나는 해양 생물학자가 되고 싶었다.

2. The giant squid has the biggest eyes of any animal on the planet.
It's a visual predator.
대왕오징어는 지구상의 동물 중 가장 큰 눈을 가지고 있으며, 시각적 포식자이다.

3. The one thing I've learned exploring the deep is that you just can't even begin to imagine some of the bizarre creatures that are down there.
내가 깊은 곳을 탐험하면서 배운 한 가지는, 저 아래에 있는 기괴한 생명체를 상상조차 할 수 없다는 것이다.

4. It is clear that if we are going to understand ocean ecosystems, we need to understand the part that bioluminescence plays in those ecosystems.
해양 생태계를 이해하려면, 생물발광(生物發光, bioluminescence)이 해당 생태계에서 하는 역할을 이해해야만 한다.

5. One of the things that's frustrated me as a deep-sea explorer is how many animals there probably are in the ocean that we know nothing about because of the way we explore the ocean.
심해 탐험가로서 나를 좌절시키는 것 중 하나는, 바다를 탐험하는 방식의 한계로 인하여 우리가 전혀 알지 못하는 동물이 바다에 얼마나 많이 있을지이다.

6. When caught in the clutches of a predator, the jelly produces a light display that is a pinwheel of light that is basically a call for help.
It serves to attract the attention of a larger predator that may attack their attacker, thereby affording them an opportunity for escape.
포식자의 손아귀에 걸리면 젤리는 기본적으로 도움을 요청하는 바람개비가 빛을 발산한다.
공격자를 공격할 수 있는 더 큰 포식자의 주의를 끌어들여 탈출 기회를 포착하는 역할을 하는 것이다.

7. I have made hundreds of dives in submersibles, with each dive holding the promise of seeing an organism or a behavior that no one has ever seen before.
But I have always wondered about the animals and behaviors that we're not seeing because our bright lights and loud thrusters scare them away.
나는 잠수정에서 수백 번의 잠수를 했으며, 잠수할 때마다 아무도 본 적이 없는 유기체나 그 움직임을 보고 올 것이라고 다짐했다.
하지만 나는 우리의 밝은 조명과 시끄러운 추진기가 겁을 주어 해양 생물들을 쫓아버리기 때문에 우리가 보지 못하는 생명체와 그 움직임에 대해 늘 궁금했다.

8. I developed my camera system, called the Medusa, jointly with a colleague down in Australia as a method of exploring the ocean unobtrusively.
The critical thing was that we didn't use white light, which I believe has been scaring the animals away.
나는 호주에 있는 동료와 공동으로 Medusa라는 눈에 띄지 않게 바다를 탐험하는 카메라 시스템을 개발했다.
결정적인 것은 우리가 백색광을 사용하지 않았다는 것이다.
백색광이 동물들을 겁먹게 했다고 생각한다.

9. We've only explored about five percent of our ocean.
There are great discoveries yet to be made down there, fantastic creatures representing millions of years of evolution and possibly bioactive compounds that could benefit us in ways that we can't even yet imagine.
우리는 지금까지 바다의 약 5% 가까이 탐사했다.
바다에는 아직 이루어지지 않은 위대한 발견들이 있을 것이다.
수백만 년의 진화를 대표하는 환상적인 생물과, 우리가 아직 상상조차 해보지 못한 방식으로 우리에게 도움이 될 수 있는 생체 활성 화합물이 있다.

10. I think I have the best job in the world.
Seventy-one percent of the planet is covered by water, we've explored less than five percent of the ocean, and there are so many fabulous discoveries that have yet to be made.
나는 세상에서 가장 좋은 직업을 가지고 있다고 생각한다.
지구의 71%는 물로 덮여 있고, 우리는 바다의 5% 미만을 탐험했으며, 아직 이루어지지 않은 엄청난 발견들이 기다리고 있다.

11. During my first open ocean dive, I went down to 800 feet and turned out the lights.
I knew I would see bioluminescence, but I was totally unprepared for how much.
It was incredible!
There were explosions of light everywhere, like being in the middle of a silent fireworks display.
첫 오픈 오션 다이빙 동안 나는 800피트까지 내려가서 불을 껐다.
생물 발광(發光)을 보게 되리라는 것은 알고 있었지만, 어느 정도일지에 대해서는 감(感)을 잡을 수가 없었다.
믿을 수 없었다!
내가 조용한 불꽃놀이의 한가운데 있는 것처럼 모든 곳에서 빛의 폭발이 있었다.

12. If we are to be good stewards of the ocean, we need to understand what lives there and how the animals interact with each other and with their environment, which means we need to be constantly seeking new and improved methods for exploration and observation.
우리가 바다의 훌륭한 관리인이 되려면, 바다에 무엇이 살고 있으며 생물들이 서로간에 그리고 환경과 어떻게 상호 작용하는지에 대해 이해해야 한다.
즉, 탐사와 관찰을 위한 새롭고 개선된 방법을 지속적으로 찾아야 한다.

13. In 2010, there was a TED event called Mission Blue held aboard the Lindblad Explorer in the Galapagos as part of the fulfillment of Sylvia Earle's TED wish.
I spoke about a new way of exploring the ocean, one that focuses on attracting animals instead of scaring them away.
2010년에, Sylvia Earle(실비아 얼, Sylvia Earle quotes-wikipedi.html )의 TED 소원 성취의 일환으로 갈라파고스의 Lindblad Explorer에서 열린 Mission Blue라는 TED 행사가 있었다.

나는 바다를 탐험하는 새로운 방법, 즉 동물을 겁주어 쫓아내는 대신 그들을 끌어들이는 데 초점을 맞추는 방법에 대해 이야기했다.

14. Since my first dive in a deep-diving submersible, when I went down and turned out the lights and saw the fireworks displays, I've been a bioluminescence junky.
But I would come back from those dives and try to share the experience with words, and they were totally inadequate to the task.
I needed some way to share the experience directly.
심해 잠수정에 처음으로 잠수한 이후로, 심해로 내려가서 조명을 끄고 불꽃놀이를 보았을 때 나는 생물 발광 중독자가 되었다.
그러나 나는 그 다이빙에서 돌아와 나의 경험을 말로 표현하려고 노력했지만, 그들은 실감(實感)할 수가 없었다.
그들과 경험을 직접 공유할 방법이 필요했다.

15. It's a little-appreciated fact that most of the animals in our ocean make light.
I've spent most of my career studying this phenomenon called bioluminescence.
I study it because I think understanding it is critical to understanding life in the ocean where most bioluminescence occurs.
바다에 사는 대부분의 생물이 발광(發光)한다는 사실은 거의 인정받지 못한 사실이다.
나는 내 경력의 대부분을 생물발광이라고 불리는 이 현상을 연구하는 데 보냈다.
생물발광이 가장 많이 발생하는 해양 생물을 이해하려면 생물발광을 이해하는 것이 중요하다고 생각하기 때문에 연구한다.