Sayings and Quotes of Celebrities

※ Steven Anthony Ballmer (born 1956, https://en.wikipedia.org/wiki/Steve_Ballmer , https://www.clippers.com ) ; an American businessman and investor who was the chief executive officer of Microsoft from 2000 to 2014.

He is the owner of the Los Angeles Clippers of the National Basketball Association (NBA), and a co-founder of the Ballmer Group, a philanthropic investment company.

He is currently ranked around 10th in the world's wealth rankings( https://www.bloomberg.com/billionaires ).

Ballmer was hired by Bill Gates( https://cw2588.blogspot.com/2022/11/bill-gates-sayings-quotes-wikipedia.html ) at Microsoft in 1980, and subsequently left the MBA program at Stanford University.

He eventually became president in 1998, and replaced Gates as CEO on January 13, 2000.

On February 4, 2014, Ballmer retired as CEO and was replaced by Satya Nadella( https://cw2588.blogspot.com/2022/11/at-microsoft-ceo-satya-nadella-sayings.html ); Ballmer remained on Microsoft's board of directors until August 19, 2014.

☞ Chung Woon-gap profile

https://jc2588.tistory.com/pages/hello

What did people truly want to say to the world?
I want to convey the true heart of the person published here.
With this mindset, I hope to properly express Steven Ballmer's heart.

1. It’s how tenacious you are that will determine your success.

자신의 성공을 결정하는 것은 자기 자신의 끈기이다.

2. I think good ideas are usually better done quickly than slowly.

좋은 아이디어는 일반적으로 천천히 하는 것보다 빨리 실행하는 것이 더 낫다고 생각한다.

3. Great companies with the way they work, first start with great leaders.

일하는 방식이 훌륭한 회사는 먼저 훌륭한 리더와 함께 시작한다.

4. We don't have a monopoly. We have market share.

There's a difference.

우리는 독점이 없고, 시장 점유율이 있다.

독점과 시장 점유율은 차이가 있다.

5. This is all about having great leaders who can drive agile innovation and agile decision-making.

민첩한 혁신과 민첩한 의사 결정을 주도할 수 있는 훌륭한 리더를 보유하는 것이 중요하다.

6. I like to tell people that all of our products and business will go through three phases. There’s vision, patience, and execution.

나는 사람들에게 우리의 모든 제품과 비즈니스가 비전, 인내, 실행 세 단계를 거칠 것이라고 말하고 싶다.

7. One capability every business is expected to have is the capability to make money.

It requires a certain kind of discipline, a certain kind of mindset.

모든 기업이 가질 것으로 기대되는 한 가지 능력은 돈을 버는 능력이다.

그것은 특정한 종류의 규율, 특정한 종류의 사고방식을 필요로 한다.

8. As a global company, our future growth and success requires that we constantly look at ways to improve our ability to serve customers worldwide.

글로벌 기업으로서 우리의 미래 성장과 성공을 위해서는 전 세계 고객에게 서비스를 제공하는 능력을 개선할 수 있는 방법을 지속적으로 모색해야 한다.

9. In a sense technology is a tool of sort of individual choice, individual creativity, individual empowerment, individual access.

Yet it becomes easier and easier every day.

어떤 의미에서 기술은 일종의 개인 선택, 개인 창의성, 개인 권한 부여, 개인 액세스의 도구이다.

그러나 기술은 매일 점점 더 쉬워진다.

10. If the CEO doesn’t see the playing field, nobody else can.

The team may need to see it too, but the CEO really needs to be able to see the entire competitive space.

CEO가 경기장을 보지 못한다면 다른 누구도 볼 수 없다.

팀도 경기장을 볼 필요가 있지만, CEO는 전체 경쟁 공간을 볼 수 있어야 한다.

11. Any idea that turns out to be truly great can be harvested for tens of years.

On the other hand, if you want to continue to be great, you’ve got to bet on new things, big, bold bets.

진정으로 훌륭한 것으로 판명된 아이디어는 수십 년 동안 수확될 수 있다.

반면에 계속해서 위대해지고 싶다면 새로운 것, 크고 대담한 내기에 걸어야 한다.

12. At Microsoft, we’re investing heavily in security because we want customers to be able to trust their computing experiences, so they can realize the full benefits of the interconnected world we live in.

Microsoft는 고객이 자신의 컴퓨팅 경험을 신뢰할 수 있고 우리가 살고 있는 상호 연결된 세계의 모든 이점을 실현할 수 있기를 바라기 때문에, 보안에 많은 투자를 하고 있다.

13. I think the biggest mistake most people make when they pick their first job is they don’t worry enough about whether they’ll love the work, and they worry more about whether it’s good experience.

내 생각에 대부분의 사람들이 첫 직장을 고를 때 저지르는 가장 큰 실수는, 자신이 그 일을 좋아할지에 대해서 충분히 고려하지 않고, 그 직장이 좋은 경험일지에 대해 더 생각한다는 것이다.

14. Accessible design is good design – it benefits people who don’t have disabilities as well as people who do.

Accessibility is all about removing barriers and providing the benefits of technology for everyone.

접근 가능한 디자인은 좋은 디자인이다.

장애가 있는 사람뿐 아니라 없는 사람에게도 도움이 된다.

접근성은 모든 사람에게 장벽을 제거하고 기술의 이점을 제공하는 것이다.

15. The number one benefit of information technology is that it empowers people to do what they want to do.

It lets people be creative.

It lets people be productive.

It lets people learn things they didn't think they could learn before, and so in a sense it is all about potential.

정보 기술의 가장 큰 이점은 사람들이 하고 싶은 일을 할 수 있도록 힘을 실어준다는 것이다.

사람들은 창의력을 발휘할 수 있고, 창의력이 생산적인 사람이 되게끔 한다.