Sayings and Quotes of Celebrities: Mark Zuckerberg(마크 저커버그{주커버그}) sayings quotes 영어 명언 어록 wiki wikipedia instagram Facebook Metaverse Meme wife Priscilla Chan daughter age net worth eyes mbti Meta adversity personality hobbies article leadership sunscreen

Thursday, October 20, 2022

Mark Zuckerberg(마크 저커버그{주커버그}) sayings quotes 영어 명언 어록 wiki wikipedia instagram Facebook Metaverse Meme wife Priscilla Chan daughter age net worth eyes mbti Meta adversity personality hobbies article leadership sunscreen

※ Mark Elliot Zuckerberg(1984년생, https://en.wikipedia.org/wiki/Mark_Zuckerberg ) ; 미국의 Facebook과 Meta Platforms를 창립했으며 회장, CEO, 대주주이다.

그는 현재 세계 재산 순위( https://www.bloomberg.com/billionaires ) 4위이다.

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1. Figuring out what the next big trend is tells us what we should focus on.

다음 큰 추세가 무엇인지를 파악하면, 우리가 무엇에 집중해야 하는지를 알 수 있다.

2. By giving people the power to share, we're making the world more transparent.

사람들에게 공유할 수 있는 힘을 부여함으로써 세상이 보다 더 투명해진다.

3. The question isn't, ‘What do we want to know about people?', it’s, 'What do people want to tell about themselves?‘

중요한 것은 '사람들에 대해 우리가 무엇을 알고 싶어하는가?' 라기 보다는, ‘사람들이 그들 스스로에 대해 남들에게 무엇을 말하고 싶어하는가?‘ 이다.

4. Facebook was not originally created to be a company.

It was built to accomplish a social mission - to make the world more open and connected.

페이스북은 원래는 회사로 만들어질 계획이 아니었다.

세상을 더 개방적이고 서로 연결되게 만드는 사회적 사명을 수행할려고 하다 보니 결과적으로 회사가 된 것이다.

5. The biggest risk is not taking any risk...

In a world that changing really quickly, the only strategy that is guaranteed to fail is not taking risks.

가장 큰 위험은 어떤 위험도 감수하지 않는 것이다.

어마무시하게 빠르게 변화하는 세상에서 위험을 감수하지 않는 것이야말로 실패할 수 밖에 없는 유일한 전략이다.

6. It's really easy to have a nice philosophy about openness, but moving the world in that direction is a different thing.

It requires both understanding where you want to go and being pragmatic about getting there.

개방에 대한 좋은 철학을 갖는 것은 정말로 쉽지만, 개방적인 방향으로 세상을 움직이게 하는 것은 호락호락한 것이 아니다.

자신이 가고 싶은 곳과 거기에 실제로 도착하는 것, 둘 다에 대해서 제대로 이해할 필요가 있다.

7. People don't care about what someone says about you in a movie - or even what you say, right?

They care about what you build.

And if you can make something that makes people's life better, then that's something that's really good.

영화에서 누군가가 당신에 대해 말하는 것과 당신이 무엇을 말하고 있는지에 대해서는 사람들은 사실 별 관심이 없다. 옳은 말이죠?

사람들은 당신으로 인해 빚어지는 그 무엇(결과)에 대해서만 관심이 있는 것이다.

만약 당신이 사람들의 삶을 더 좋게 만드는 무언가를 만들 수 있다면, 그 만들어진 결과가 바로 사람들이 실제로 좋아하는 그 무엇이다.

8. There are people who are really good managers, people who can manage a big organization, and then there are people who are very analytic or focused on strategy.

Those two types don't usually tend to be in the same person.

I would put myself much more in the latter camp.

큰 조직을 능숙하게 관리하며 회사를 전체적으로 잘 운영하는 관리자도 있고, 그리고 종합적으로 분석을 잘 하는 책략가(策略家)도 있다.

이러한 두 가지 능력을 다 갖춘 사람은 거의 없다.

나는 관리자보다는 책략가가 더 되고 싶은 사람이다.

9. Health is certainly extremely important, and we've done a number of things at Facebook to help improve global health and work in that area, and I am excited to do more there, too.

But the reality is that it's not an either-or.

People need to be healthy and be able to have the Internet as a backbone to connect them to the whole economy.

건강은 아주 중요한 문제이며, 우리 페이스북 회사는 전 세계인들의 건강 증진과 건강 분야의 일을 돕기 위해 여러 가지 일을 해왔는데, 앞으로도 즐거운 마음으로 건강 분야에 더 많은 역할을 할 수 있기를 바란다.

이것은 양자택일해야 하는 그러한 문제가 아니다.

사람들은 건강관리를 잘 해서 보다 더 건강하게 살아갈 필요가 있다.

전체 경제와 인터넷을 잘 연결해서 세계인들의 건강 증진을 위하여 우리가 중요한 역할을 해야만 할 것이다.

10. There are different ways to do innovation.

You can plant a lot of seeds, not be committed to any particular one of them, but just see what grows.

And this really isn't how we've approached this.

We go mission-first, then focus on the pieces we need and go deep on them and be committed to them.

혁신을 수행하기 위한 다양한 방법들이 있다.

당신은 많은 시도를 해볼 수 있고, 어떠한 한 가지 방법에 치우칠 필요없이 잘 진행시켜 나갈 수가 있다.