iRobot, Colin Angle(콜린 앵글) new company companion robot Familiar Machines robotic pet prototype Plug Power net worth wife Dr. Erika Ebbel Angle hometown Albany, New York wikipedia wiki quotes sayings profile 짧은 긴 문장 세계 유명인 멋진 영어 명언 어록 프로필 글 모음집 간지나는 짧고 좋은 인생 名言 모음 사이트

 

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※ Colin Angle (born 1967, https://en.wikipedia.org/wiki/IRobot , https://www.irobot.com , https://www.familiarmachines.com ) ; an American roboticist and businessman. He is the co-founder and former CEO of iRobot.

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What did people truly want to say to the world?
I want to convey the true heart of the person published here.
With this mindset, I hope to properly express Colin Angle's heart.

1. The utility of the robot needs to come first.

It's business model over technology.

로봇의 유용성이 최우선이어야 한다.

기술보다 비즈니스 모델이 중요하다.

2. We learned that very few people care how you accomplish something.

Instead, these people care more about whether you create value for your end user.

우리는 사람들이 남이 어떤 일을 어떻게 성취하는지에 대해서는 거의 관심을 갖지 않는다는 것을 알게 되었다.

대신, 사람들은 누군가가 최종 사용자에게 어떤 가치를 창출하는지에 더 관심을 가진다.

3. The ideal vacuum cleaner would be one you never see.

It needs to not just be a cool gadget, but a product that cleans your floor correctly.

I can imagine people having a cupboard full of robots that only come out when you need them to fulfil a specific purpose.

이상적인 진공청소기는 눈에 띄지 않는 존재일 것이다.

단순히 멋진 기기가 아니라, 바닥을 제대로 청소하는 제품이어야 한다.

필요할 때만 특정 작업을 수행하는 로봇으로 가득 찬 수납장을 가진 사람들을 상상해 본다.

4. In the smart home of the future, there should be a robot designed to talk to you.

With enough display technology, connectivity, and voice recognition, this human-interface robot or head-of-household robot will serve as a portal to the digital domain.

It becomes your interface to your robot-enabled home.

미래의 스마트 홈에는 사람과 대화하도록 설계된 로봇이 있어야 한다.

충분한 디스플레이 기술, 연결성, 음성 인식 기능을 갖춘 이 인간 인터페이스 로봇, 즉 가정용 로봇은 디지털 영역으로 통하는 관문 역할을 할 것이다.

이 로봇은 로봇이 탑재된 스마트 홈의 인터페이스가 된다.

5. Robotic toys can be very interesting, but it is important that the toy not 'dictate' how the child should play with it.

Rather, it should take its cues from the child and enhance, teach, and enrich the play experience.

We incorporated some of these features into a robotic baby doll we built for Hasbro in 1999.

로봇 장난감은 정말로 흥미로울 수 있지만, 아이가 어떻게 놀아야 하는지 장난감이 '지시'해서는 안 된다.

오히려 장난감은 아이의 반응을 살피고 놀이 경험을 향상시키며, 가르치고, 풍요롭게 해야 한다.

우리는 1999년 하스브로를 위해 제작한 로봇 아기 인형에 이러한 특징들을 일부 적용했다.

6. Building a robot that has legs and walks around is a very expensive proposition.

Mother Nature has created many wonderful things, but one thing we do have that nature doesn't is the wheel, a continuous rotating joint, and tracks, so we need to make use of inventions to make things simpler.

다리가 있고 걸어 다니는 로봇을 만드는 것은 아주 비용이 많이 드는 일이다.

자연은 수많은 경이로운 것들을 창조했지만, 우리에게는 자연에는 없는 바퀴, 연속 회전 관절, 궤도가 있다.

따라서 우리는 발명품을 활용하여 더 단순한 것들을 만들어야 한다.

7. The answer is navigation, manipulation, and implementation of more sophisticated intelligence.

The idea that a robot will become more aware of its environment, that telling it to "go to the kitchen" means something - navigation and understanding of the environment is a robot problem.

Those are the technological frontiers of the robotics industry.

해답은 탐색, 조작, 더욱 정교한 지능의 구현에 있다.

로봇이 주변 환경을 더 잘 인식하고, "부엌으로 가!"라는 명령이 의미를 갖게 되는 것, 즉 탐색과 환경 이해는 로봇이 해결해야 할 과제이다.

이것이 바로 로봇 산업의 기술적 최전선이다.

8. I was focused on building things from an early age.

When I was about 3, our toilet broke, and my mother was ready to call the plumber.

I told her I would fix it and asked her to get my Richard Scarry book 'How Things Work in Busytown.'

Between the picture of a toilet and the text she read to me explaining how the parts worked, I fixed it.

나는 어릴 때부터 무언가를 만드는 데 집중했다.

세 살쯤 되었을 때, 우리 집 변기가 고장 났는데 어머니는 배관공을 부르려고 하셨다.

나는 엄마한테 내가 고치겠다고 말씀드리고 리처드 스캐리의 책 '바쁜 마을에서는 모든 것이 어떻게 작동하는가'를 가져오라고 했다.

변기 그림과 어머니가 읽어주신 부품 작동 원리를 통해 나는 변기를 고쳤다.

9. At the World Cup, there is a constant risk that you might find a bag or some object that has been left behind, and no one is quite sure what it is.

To bring in a full bomb-disposal team for each item can be very time-consuming.

The PackBot can go over rough terrain, climb stairs, pick things up, and also be operated from a safe distance.

월드컵 경기장에서는 누군가가 두고 간 가방이나 물건이 발견될 위험이 항상 도사리고 있는데, 그 내용물이 무엇인지 아무도 정확히 알지 못하는 경우가 있다.

물건 하나하나마다 폭발물 처리반을 동원하는 것은 시간 낭비일 뿐이다.

PackBot은 험한 지형을 이동하고, 계단을 오르내리며, 물건을 집어 올릴 수 있고, 안전한 거리에서 조작할 수가 있다.

10. When we built Roomba, we explicitly designed it to not have a face.

We didn't want to think it was cute; we wanted people to take it seriously, so we gave it more of an industrial look.

People personified their Roomba anyway.

Over 80 percent of people name their robot.

We did nothing to encourage people to do that, but they do it anyway.

Roomba(로봇 진공청소기)를 만들 때, 우리는 의도적으로 얼굴이 없도록 디자인했다.

귀엽게 보이길 원치 않았고, 사람들이 진지하게 받아들이길 바랐기 때문에 좀 더 산업적인 느낌을 주었다.

하지만 사람들은 어쨌든 Roomba에 개성을 부여했다.

80% 이상의 사람들이 로봇에게 이름을 붙여준다.

사람들이 그렇게 하도록 우리가 장려한 적은 없지만, 사람들은 알아서 그렇게 한다.

🔮 Before Robots Were Cool: The 33-Year Journey of iRobot's Founder, Colin Angle

https://www.youtube.com/watch?v=gNKp2rF1_Rk

🐻‍❄️ 개도 아니고 곰도 아닌: iRobot 공동 창업자가 '친근한' 로봇 친구를 만들었다

https://www.youtube.com/watch?v=UEXqbIDe13o

※ Quotes & sayings from A,C-Men Entrepreneurs(남성 기업인들의 명언)

-. Aaron Levie(애런 레비)

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-. Aaron Patzer(아론 패처)

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-. Al Waleed bin Talal Al Saud(알 왈리드 빈 탈랄)

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-. Alain Dehaze(알레인 드하즈)

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-. Alan Mulally(앨런 멀러리)

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-. Alexis Ohanian(알렉시스 오헤니언)

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-. Carl Icahn(칼 아이칸)

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-. Chamath Palihapitiya(차마스 팔리하피티야)

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-. Charles Koch(찰스 코치)

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-. Charles Munger(찰스 멍거)

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-. Charlie Ergen(찰리 에르겐)

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-. Conrad Black(콘래드 블랙)

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-. Conrad Hilton(콘래드 힐튼)

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Perhaps Love, Placido Domingo(플라시도 도밍고) songs albums meaning conducting tenor young height 181 net worth wife Marta Ornelas son Jr website wikipedia wiki quotes sayings profile 짧은 긴 문장 세계 유명인 멋진 영어 명언 어록 프로필 글 모음집 간지나는 짧고 좋은 인생 名言 모음 사이트

 

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※ José Plácido Domingo Embil (born 1941, Plácido Domingo , https://www.placidodomingo.com , https://www.youtube.com/@MrPlacidoDomingo ) ; a Spanish opera singer, conductor, and arts administrator (스페인 출신의 오페라 가수, 지휘자, 예술 행정가).

As of 2020, he has performed 151 different roles (2020년 기준으로 그는 151개의 다양한 역할을 소화해냈다).

His first pop album, Perhaps Love (1981), spread his fame beyond the opera world (그의 첫 팝 앨범인 Perhaps Love는 오페라계를 넘어 그의 명성을 널리 알렸다).

He has been involved in numerous humanitarian works, as well as efforts to help young opera singers, including starting and running the international singing competition, Operalia (그는 수많은 인도주의 활동에 참여했을 뿐만 아니라, 국제 성악 콩쿠르인 Operalia를 창설하고 운영하는 등 젊은 오페라 가수들을 돕기 위한 노력도 기울여 왔다).

Plácido Domingo discography

Plácido Domingo filmography

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What did people truly want to say to the world?
I want to convey the true heart of the person published here.
With this mindset, I hope to properly express Plácido Domingo's heart.

1. Great art is created through dedication, discipline, and passion.

위대한 예술은 헌신, 훈련, 열정을 통해 탄생한다.

2. Passion is the fuel that drives creativity and excellence in any field.

열정은 모든 분야에서 창의성과 탁월함을 이끄는 원동력이다.

3. Every performance is a chance to touch someone's heart and make a difference in their life.

모든 공연은 누군가의 마음을 감동시키고 그들의 인생에 변화를 줄 수 있는 기회이다.

4. Inspiration is everywhere, you just have to keep your eyes open and your heart receptive.

영감(靈感)은 어디에나 있다.

눈을 크게 뜨고 마음을 열어두기만 하면 된다.

5. When it comes clear that no-one else shares your level of passion, you are where you belong.

주변에 나만큼 열정적인 사람이 아무도 없다는 것이 분명해질 때, 내가 바로 적합한 자리에 있다는 표시이다.

6. Humility is essential in the pursuit of greatness.

It allows us to constantly learn and grow.

겸손은 위대함을 추구하는 데 필수적이다.

겸손은 우리가 끊임없이 배우고 성장할 수 있도록 해준다.

7. The voice is like a gift from the heavens, but it requires proper nurturing and training to reach its full potential.

목소리는 하늘이 내려준 선물과 같지만, 잠재력을 최대한 발휘하려면 적절한 관리와 훈련이 필요하다.

8. Opera is a collaborative art form, where each member of the production contributes to the final masterpiece.

오페라는 모든 제작진이 최종 작품에 기여하는 협업 예술 형식이다.

9. Opera is where my soul feels truly at home, where I can express the most profound emotions through music.

오페라는 내 영혼이 진정으로 편안함을 느끼는 곳이며, 음악을 통해 가장 깊은 감정을 표현할 수 있는 곳이다.

10. I then realized that I could never be satisfied again with the mere natural charm of my voice, that I had to constantly paint when singing, melting all the colors, expressing reds and blacks that had to be less primary but bursting with subtly colored combinations.

그때 나는 내 목소리의 타고난 매력만으로는 결코 만족할 수 없다는 것을 깨달았다.

노래할 때 끊임없이 그림을 그리듯 모든 색깔을 녹여내고, 원색적인 색채보다는 미묘한 색채의 조합으로 가득 찬 붉은색과 검은색을 표현해야 한다는 것을 터득(攄得)하게 되었다.

11. Singing is my passion, my first love and the secret of my energy.

Music to me is like finding my inner self, my soul.

It gives me a great joy to see audiences enjoying with me.

I have given my heart to singing.

When I sing, I can feel romance in everything around me.

노래는 나의 열정이자 첫사랑이며, 내 에너지의 원천이다.

음악은 내게 내면의 자아, 영혼을 찾는 것과 같다.

관객들이 나와 함께 즐거워하는 모습을 보면 큰 기쁨을 느낀다.

나는 노래에 내 마음을 바쳤다.

노래를 부를 때면 나는 주변의 모든 것에서 낭만을 느낄 수 있다.

🌟 Plácido Domingo sings Agustín Lara: Granada (from The Three Tenors in Concert 1994)

https://www.youtube.com/watch?v=nR6CIYgEJbE

🪬 Nessun Dorma(Nobody Sleeps) - Placido Domingo

https://www.youtube.com/watch?v=2RdJmqLrsbo

※ Quotes & sayings from Men Musicians 6B(남성 뮤지션들의 명언)

-. Olly Murs(올리 머스)

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-. Orlando Gibbons(오를란도 기본스)

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-. Ozzy Osbourne(오지 오스본)

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-. Pat Metheny(팻 메스니)

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-. Paul McCartney(폴 매카트니)

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-. Paul Simon(폴 사이먼)

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-. Peter Gabriel(피터 가브리엘)

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-. Pharrell Williams(퍼렐 윌리엄스)

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-. Philip Glass(필립 글래스)

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-. Post Malone(포스트 말론)

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Choose Wisely, Barry Schwartz(배리 슈워츠) books The Paradox of Choice, The Tyranny of Choice, Practical Wisdom net worth wife Dr. Myrna Schwartz wikipedia wiki quotes sayings profile 짧은 긴 문장 세계 유명인 멋진 영어 명언 어록 프로필 글 모음집 간지나는 짧고 좋은 인생 名言 모음 사이트

 

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※ Barry Schwartz (born 1946, Barry Schwartz (psychologist) ) ; an American psychologist.

His work focuses on the intersection of psychology and economics.

Schwartz's research addresses morality, decision-making and the inter-relationships between behavioral science and society.

Publications

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What did people truly want to say to the world?
I want to convey the true heart of the person published here.
With this mindset, I hope to properly express Barry Schwartz's heart.

1. From cradle to grave, having control over one’s life matters.

요람에서 무덤까지, 자기 인생을 스스로 컨트롤하는 것이 중요하다.

2. The choice of when to be a chooser may be the most important choice we have to make.

언제 선택하는 사람이 될 것인가를 선택하는 것이 자신이 해야 할 가장 중요한 선택일지도 모른다.

3. The mistake is to assume that the way it feels at the moment is the way it will feel forever.

지금 느끼는 감정이 영원히 지속될 것이라고 가정(假定)하는 것은 실수이다.

4. We would be better off if we lowered our expectations about the results of decisions.

자신이 내린 결정의 결과에 대한 기대치를 낮춘다면 더 나은 인생을 살아갈 수 있을 것이다.

5. The more difficult information gathering is, the more likely it is that you will rely on the decisions of others.

정보 수집이 어려울수록 타인의 결정에 의존할 가능성이 높아진다.

6. Freedom to choose has what might be called expressive value.

Choice is what enables us to tell the world who we are and what we care about.

선택의 자유는 표현의 가치라고 할 수 있다.

선택은 자신이 누구인지, 무엇을 중요하게 생각하는지 세상에 알릴 수 있게 해준다.

7. What we don’t realize is that the very option of being allowed to change our minds seems to increase the chances that we will change our minds.

우리가 깨닫지 못하는 것은, 생각을 바꿀 수 있다는 선택권 자체가 실제로 생각을 바꿀 가능성을 높인다는 점이다.

8. So to make the task of lowering expectations easier: Reduce the number of options you consider.

Be a satisficer rather than a maximizer.

Allow for serendipity.

기대치를 낮추는 일을 더 쉽게 하려면 다음과 같은 방법을 시도해 보시라.

고려하는 선택지의 수를 줄여라.

극대화보다는 만족을 추구하라.

우연한 발견(뜻밖의 행운)을 기대하라.

9. Being able to criticize our own certainties is often a painful struggle, demanding some courage as we try to stand back and impartially judge ourselves and our own responsibility.

자신의 확신을 비판하는 것은 종종 고통스러운 투쟁이며, 한 발짝 물러나 자신과 자신의 책임을 공정하게 판단하려 애쓰는 과정에는 용기가 필요하다.

10. Something as trivial as a little gift of candy to medical residents improves the speed and accuracy of their diagnoses.

In general, positive emotion enables us to broaden our understanding of what confronts us.

의대 레지던트에게 사탕 한 개 정도를 주는 것처럼 사소한 일이라도 진단 속도와 정확도를 향상시킬 수 있다.

일반적으로 긍정적인 감정은 우리가 직면한 문제에 대한 이해의 폭을 넓혀준다.

11. Knowing what’s good enough requires knowing yourself and what you care about.

So: Think about occasions in life when you settle, comfortably, for “good enough”; Scrutinize how you choose in those areas; Then apply that strategy more broadly.

무엇이 충분히 좋은지 알기 위해서는 자신을 알고 자신이 무엇을 중요하게 생각하는지 알아야 한다.

그러므로 살아오면서 "이 정도면 충분해"라는 생각에 안주했던 순간들을 떠올려 보라.

그런 상황에서 어떻게 선택했는지 꼼꼼히 살펴보라.

그리고 그 전략을 더 넓은 범위에 적용해 보라.

12. Over two centuries ago Adam Smith( https://cw2588.blogspot.com/2024/11/the-wealth-of-nations-adam-smith.html ) observed that individual freedom of choice ensures the most efficient production and distribution of society’s goods.

A competitive market, unhindered by the government and filled with entrepreneurs eager to pinpoint consumers’ needs and desires, will be exquisitely responsive to them.

200여 년 전, 애덤 스미스는 개인의 자유로운 선택이 사회 재화의 가장 효율적인 생산과 분배를 보장한다고 지적했다.

정부의 간섭 없이, 소비자의 필요와 욕구를 정확히 파악하려는 기업인들로 가득 찬 경쟁 시장은 이러한 요구에 매우 민감하게 반응할 것이다.

13. Most of us think about empathy as a “feeling” or an “emotion.” It is.

To be empathetic is to be able to feel what the other person is feeling.

But empathy is more than just a feeling.

In order to be able to feel what another person is feeling, you need to be able to see the world as that other person sees it.

This ability to take the perspective of another demands perception and imagination.

Empathy thus reflects the integration of thinking and feeling.

대부분의 사람들은 공감을 "느낌"이나 "정서"라고 생각한다. 맞는 말이다.

공감이란 다른 사람이 느끼는 것을 느낄 수 있는 능력이다.

하지만 공감은 단순한 느낌 그 이상(以上)이다.

다른 사람이 느끼는 것을 느끼려면, 그 사람이 세상을 어떻게 보는지 이해할 수 있어야 한다.

다른 사람의 관점을 취하는 능력은 지각력과 상상력을 필요로 한다.

따라서 공감은 사고력(思考力)과 감정의 통합을 반영한다.

14. Most good decisions will involve these steps: Figure out your goal or goals.

Evaluate the importance of each goal.

Array the options.

Evaluate how likely each of the options is to meet your goals.

Pick the winning option.

Later use the consequences of your choice to modify your goals, the importance you assign them, and the way you evaluate future possibilities.

대부분의 현명한 결정은 다음과 같은 단계를 거친다.

목표를 정한다.

각 목표의 중요성을 평가한다.

선택지를 나열한다.

각 선택지가 목표를 달성할 가능성을 평가한다.

최적(最適)의 선택을 한다.

나중에 선택의 결과를 바탕으로 목표, 목표에 부여하는 중요도, 미래의 가능성을 평가하는 방식을 수정한다.

15. Some studies have estimated that losses have more than twice the psychological impact as equivalent gains.

The fact is, we all hate to lose, which Kahneman and Tversky refer to as loss aversion.

일부 연구에 따르면 손실은 동등한 이득보다 심리적 영향이 두 배 이상 크다고 한다.

사실 우리 모두는 지는 것을 싫어하는데, 카네만과 트버스키는 이를 손실 회피라고 부른다.

※ Psychologists Daniel Kahneman( https://cw2588.blogspot.com/2022/10/daniel-kahneman-sayings-quotes.html ) and Amos Tversky( https://en.wikipedia.org/wiki/Amos_Tversky ) revolutionized behavioral economics by proving humans are not strictly rational decision-makers.

They introduced foundational concepts like Prospect Theory (losses hurt twice as much as equivalent gains feel good) and cognitive heuristics (mental shortcuts that create systematic biases, like loss aversion and framing effects).

심리학자 다니엘 카네만과 아모스 트버스키는 ‘인간은 엄격하게 합리적인 의사결정자가 아니다’라는 것을 증명함으로써 행동경제학에 혁명을 일으켰다.

그들은 전망 이론(손실은 동일한 이득보다 두 배 더 큰 고통을 준다)과 인지 휴리스틱(손실 회피, 프레이밍 효과와 같은 체계적인 편향을 만들어내는 정신적 지름길)과 같은 기본 개념을 도입했다.

🪅 The paradox of choice | Barry Schwartz | TED

https://www.youtube.com/watch?v=VO6XEQIsCoM

🎉 What role does luck play in your life? | Barry Schwartz

https://www.youtube.com/watch?v=nm75Fz6D5nA

※ Quotes & sayings of Psychologists 1(심리학자들의 명언)

-. Abraham Maslow(에이브러햄 매슬로)

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-. Amy Cuddy(에이미 커디)

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-. Angela Duckworth(앤절라 더크워스)

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-. Anthony Robbins(앤서니 라빈스)

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-. B. F. Skinner(B. F. 스키너)

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-. Barbara L. Fredrickson(바바라 프레드릭슨)

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-. Carl Rogers(칼 로저스)

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-. Carol Dweck(캐롤 드웩)

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-. Clarissa Estes(클라리사 핀콜라 에스테스)

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-. Daniel Goleman(대니얼 골먼)

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-. Emma Seppala(엠마 세팔라)

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-. G. Stanley Hall(그랜빌 스탠리 홀)

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-. Haim G. Ginott(하임 지노트)

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-. Howard Gardner(하워드 가드너)

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