Sayings and Quotes of Celebrities: Arghyam Foundation, Rohini Nilekani(로히니 닐레카니) Samaaj, Sarkaar, Bazaar: A Citizen-First Approach net worth books husband Nandan Nilekani daughter Janhavi Nilekani son Nihar Nilekani net worth Philanthropies Centre for Brain and Mind(CBM) wikipedia wiki quotes sayings profile 짧은 긴 문장 인도 유명인 멋진 영어 명언 어록 프로필 글 모음집 간지나는 짧고 좋은 인생 名言 모음 사이트

Monday, December 29, 2025

Arghyam Foundation, Rohini Nilekani(로히니 닐레카니) Samaaj, Sarkaar, Bazaar: A Citizen-First Approach net worth books husband Nandan Nilekani daughter Janhavi Nilekani son Nihar Nilekani net worth Philanthropies Centre for Brain and Mind(CBM) wikipedia wiki quotes sayings profile 짧은 긴 문장 인도 유명인 멋진 영어 명언 어록 프로필 글 모음집 간지나는 짧고 좋은 인생 名言 모음 사이트

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※ Rohini Nilekani (1960년생, https://en.wikipedia.org/wiki/Rohini_Nilekani , https://rohininilekaniphilanthropies.org ) ; an Indian writer, author and philanthropist (인도의 작가, 저자, 자선가).

She is the founder of Arghyam Foundation, a non-profit that focuses on water and sanitation issues, founded in 2001.

She also chairs the Akshara Foundation, which focuses on elementary education.

Nilekani serves as the co-founder and director of non-profit education platform, EkStep.

She is chairperson of Rohini Nilekani Philanthropies.

{그녀는 2001년에 설립된 물과 위생 문제에 중점을 둔 비영리 단체인 아르기얌 재단(Arghyam Foundation)의 설립자이다.

또한 초등 교육에 중점을 둔 악샤라 재단(Akshara Foundation)의 이사장도 맡고 있다.

그녀는 비영리 교육 플랫폼인 엑스텝(EkStep)의 공동 설립자 겸 이사로도 활동하고 있다.

그녀는 로히니 닐레카니 자선재단(Rohini Nilekani Philanthropies)의 회장이다.}

Nandan Nilekani( https://cw2588.blogspot.com/2025/12/infosys-nandan-nilekani-net-worth-books.html ) is her husband.

Published books

☞ Chung Woon-gap profile

https://jc2588.tistory.com/pages/hello

What did people truly want to say to the world?
I want to convey the true heart of the person published here.
With this mindset, I hope to properly express Rohini Nilekani's heart.

1. We cannot be mere consumers of good governance, we must be participants; we must be co-creators.

우리는 좋은 거버넌스의 단순한 소비자가 되어서는 안 된다.

우리는 참여자이자 공동 창조자가 되어야 한다.

2. As citizens, we have to co-create good governance, we cannot outsource it and hope to be passively happy consumers.

Like everything worth its while, good governance must be earned.

시민으로서 우리는 좋은 거버넌스를 함께 만들어 나가야 한다.

거버넌스를 외부에 맡기고 수동적인 소비자로서 만족하기를 바라서는 안 된다.

모든 가치 있는 것들이 그렇듯, 좋은 거버넌스도 쟁취해야 한다.

3. Putting a climate change lens on policy making offers a huge opportunity to make smart decisions about India's future.

기후 변화라는 관점을 정책 결정에 적용하는 것은 인도의 미래에 대한 현명한 결정을 내릴 수 있는 엄청난 기회를 제공한다.

4. We must incorporate climate modelling in future plans and investments.

Whether it is policies on crop procurement, skilling and job creation, urbanisation or even beach tourism, climate adaptation pathways will have to be imagined.

우리는 미래 계획과 투자에 기후 모델링을 반드시 포함시켜야 한다.

농작물 조달, 직업 훈련 및 일자리 창출, 도시화, 심지어 해변 관광에 이르기까지 모든 정책에서 기후 적응 방안을 구상해야 한다.

5. Among the most important lessons to be taken from the history of oil is not taking essentials for granted.

Conserve oil, but also conserve water.

If our Hummers are a red flag in oil, maybe our Jacuzzis are the same for water.

석유의 역사에서 얻을 수 있는 가장 중요한 교훈 중 하나는 필수적인 것들을 당연하게 여겨서는 안 된다는 것이다.

석유를 아껴야 하지만, 물도 아껴야 한다.

만약 우리의 험머(자동차 브랜드)가 석유 소비의 위험 신호라면, 우리의 자쿠지(기포가 나오는 욕조 브랜드)는 물 소비의 위험 신호일지도 모른다.

6. A low-water economy should rest on the principle that water be left in its natural state in the environment as much as possible.

Every drop extracted must be justified.

Every drop used must be recycled and reused whenever possible.

물 절약 경제는 가능한 한 물을 자연 상태 그대로 환경에 남겨두는 원칙에 기반해야 한다.

추출되는 모든 물방울은 정당한 이유가 있어야 한다.

사용된 모든 물방울은 가능한 한 재활용 및 재 사용되어야 한다.

7. Any societal platform needs a bold steward, willing to hold the moral compass and risk failure.

A system steward must persist as a positive catalyst that continuously creates opportunities and sustains the grammar of the intent.

어떤 사회적 플랫폼이든 도덕적 나침반을 잡고 실패를 감수할 용기가 있는 대담한 관리자가 필요하다.

시스템 관리자는 기회를 지속적으로 창출하고 의도의 틀을 유지하는 긍정적인 촉매제 역할을 계속해야 한다.

8. Once you are wealthy, you are in a nice comfort zone and want to stay there.

So I always look in the mirror and ask, is my philanthropy making the world a more just and fair place?

일단 부자가 되고 나면 편안한 안식처에 머물고 싶어진다.

그래서 나는 항상 거울을 보며 스스로에게 묻는다.

‘나의 자선 활동이 세상을 더 정의롭고 공정한 곳으로 만들고 있는가?’

9. One of the great conundrums in philanthropy globally is that the way wealth creation happens itself often creates the inequities in society.

전 세계 자선 활동의 큰 난제 중 하나는 부의 창출 방식 자체가 사회적 불평등을 야기하는 경우가 많다는 점이다.

10. What role can such philanthropy play in a society like ours?

For one, philanthropic capital can go where markets will not go and where states often cannot go.

우리 사회에서 자선 활동은 어떤 역할을 할 수 있을까?

우선, 자선 자본은 시장이 가지 않는 곳, 국가가 종종 갈 수 없는 곳까지 갈 수 있다.

11. In the ideal world, philanthropy should be redundant or at least it should be at the edges, as innovation or risk capital.

But it's far from an ideal world; the wealthy are cornering more and more opportunities and resources from this planet.

So, the big challenge for philanthropy is... can it engage with the distribution of wealth itself?

이상적인 세상에서는 자선 활동이 불필요하거나, 적어도 혁신이나 위험 자본처럼 주변부에 머물러야 한다.

하지만 현실은 이상과는 거리가 멀다.

부유층은 이 지구에서 점점 더 많은 기회와 자원을 독점하고 있다.

따라서 자선 활동의 가장 큰 과제는 바로 부의 분배 문제 자체에 관여할 수 있는가 하는 것이다.

12. History has shown us many times that if the state repressively forces the redistribution of wealth and social justice, it becomes dangerous both for democracy and for human creativity.

Yet, restraining the excesses of a capitalist structure that creates new inequities seems to need more than good public policy.

역사는 국가가 억압적인 방식으로 부와 사회 정의의 재분배를 강요할 때, 민주주의와 인간의 창의성 모두에 위험해진다는 것을 여러 차례 보여주었다.

하지만 새로운 불평등을 만들어내는 자본주의 구조의 폐해를 억제하려면, 훌륭한 공공 정책 이상의 것이 필요한 것 같다.

13. Most disciplines invite us to more mindfulness, and more contentment.

Not by consuming more externally, but by harvesting more from within, and by sharing more without.

Neurosciences and behavioural sciences increasingly corroborate this ancient wisdom - joy can come from giving, and unlimited happiness from bonhomie.

대부분의 학문은 우리에게 더 많은 마음 챙김과 더 큰 만족감으로 초대한다.

외부에서 더 많이 소비함으로써가 아니라, 내면에서 더 많이 수확하고, 외부와 더 많이 나눔으로써 이다.

신경 과학과 행동 과학은 점점 더 이 고대의 지혜를 뒷받침하고 있다.

기쁨은 나눔에서 오고, 무한한 행복은 친근한 교류에서 올 수 있다.

🥁 Rohini and Nandan Nilekani invite you to collaborate and reimagine societal transformation.

https://www.youtube.com/watch?v=crxu-KRGXvk

🔐 Rohini Nilekani on the Secret to Successful Governance

https://www.youtube.com/watch?v=1O8umZGt9ls

※ Quotes & sayings from Philanthropists(자선가들의 명언)

-. Andrew Carnegie(앤드루 카네기)

https://cw2588.blogspot.com/2022/11/andrew-carnegie-sayings-quotes.html

-. C.F. Chuck Feeney(척 피니)