Search This Blog

Monday, November 28, 2022

W. Edwards Deming(윌리엄 에드워즈 데밍) sayings quotes 영어 명언 어록 wiki wikipedia total quality management theory aportaciones a la calidad libros biografia pdca contribution institute principles The Funnel Experiment Shewhart, Kaizen, Toyota, Edward Deming's 14 Points 품질관리

 



※ William Edwards Deming(1900~1993, https://en.wikipedia.org/wiki/W._Edwards_Deming) ; 20세기 미국의 엔지니어(electrical engineer), 통계학자(statistician), 교수, 작가, 경영 컨설턴트였으며, 처음에 전기 엔지니어(electrical engineer)로 교육을 받고 나중에 수리 물리학(mathematical physics)을 전문으로 하는 그는 미국 인구조사국과 노동통계국에서 현재까지 여전히 사용되고 있는 샘플링 기술(sampling techniques)을 개발하는 데 도움을 주었다.

[Out of the Crisis], [The New Economics : For Industry, Government, Education등의 저서가 있으며, 데밍상(Deming Prize)은 오늘날 일본에서 가장 권위있는 품질 상이다.


◈ Copyright of the original
https://cw2588.blogspot.com


1. Quality is pride of workmanship.

품질은 솜씨의 자부심이다.


2. Improve quality, you automatically improve productivity.

품질을 개선하면 자동으로 생산성이 향상된다.


3. The customer is the most important part of the production line.

고객은 생산 라인에서 가장 중요한 부분이다.


4. You must not run your Organization as a functional hierarchy.

You must understand it as a System.

조직을 기능 계층으로 실행해서는 안되고시스템으로 이해해야 한다.


5. We are being ruined by the best efforts of people who are doing the wrong thing.

우리는 잘못된 일을 하고 있는 사람들의 최선의 노력으로 망하게 된다.


6. It is not enough to do your best ; you must know what to do, and then do your best.

최선을 다하는 것만으로는 충분하지 않다.

무엇을 해야 할지 알고 나서 최선을 다해야 한다.


7. The ultimate purpose of collecting the data is to provide a basis for action or a recommendation.

데이터를 수집하는 궁극적인 목적은 행동이나 권고(勸告)의 근거를 제공하는 것이다.


8. Eighty-five percent of the reasons for failure are deficiencies in the systems and process rather than the employee.

The role of management is to change the process rather than badgering individuals to do better.

실패의 원인 중 85%는 직원보다는 시스템과 프로세스(공정工程)의 결함이다.

경영의 역할은 개인들에게 더 잘하라고 강요하기 보다는 그 프로세스를 바꾸는 것이다.


9. Inspection with the aim of finding the bad ones and throwing them out is too late, ineffective, and costly.

Quality comes not from inspection but from improvement of the process.

나쁜 것을 찾아내어 폐기할 목적으로 하는 검사는 너무 늦고 효과적이지 못하며 비용이 많이 든다.

품질은 검사에서 오는 것이 아니라 공정(工程)의 개선에서 온다.


10. The most valuable "currency" of any organization is the initiative and creativity of its members.

Every leader has the solemn moral responsibility to develop these to the maximum in all his people.

This is the leader's highest priority.

어느 조직에서나 가장 값진 "화폐"는 구성원의 주도권과 창의성이다.

모든 리더는 자신의 구성원들을 최대한으로 발전시켜야 할 엄숙한 도덕적 책임이 있다.

이것이 리더의 최우선 과제이다.


☞ Chung Woon-gap profile
https://jc2588.tistory.com/pages/hello


🔑 W. Edwards Deming : The 14 Points

https://www.youtube.com/watch?v=tsF-8u-V4j4


🏤 Uptown Funk - Mark Ronson, ft. Bruno Marshttps://cw2588.blogspot.com/2024/05/bruno-mars-sayings-quotes-songs-when-i.html )

https://www.youtube.com/watch?v=OPf0YbXqDm0


※ Quotes & sayings from Consultants(컨설턴트들의 명언)


-. Ann Landers(앤 랜더스)

https://cw2588.blogspot.com/2022/11/ann-landersesther-pauline-eppie-lederer.html


-. Barbara Coloroso(바바라 콜로로소)

https://cw2588.blogspot.com/2022/11/barbara-coloroso-sayings-quotes-website.html


-. Barbara Corcoran(바바라 코코란)

https://cw2588.blogspot.com/2022/12/barbara-corcoran-sayings-quotes.html


-. Barbara De Angelis(바바라 디 앤젤리스)

https://cw2588.blogspot.com/2022/10/drbarbaradeangelissayingsquotesbookswik.html


-. Dalia Mogahed(달리아 모가헤드)

https://cw2588.blogspot.com/2022/10/dalia-mogahed-sayings-quotes-wikipedia.html


-. Gary Hamel(게리 하멜)

https://cw2588.blogspot.com/2022/10/gary-hamel-sayings-quotes-wikipedia.html


-. Jim Collins(짐 콜린스)

https://cw2588.blogspot.com/2022/10/jim-collins-james-c-collins-sayings.html


-. Kevin Mitnick(케빈 미트닉)

https://cw2588.blogspot.com/2023/07/kevin-mitnick-english-famous-quotes.html


-. Marshall Goldsmith(마샬 골드스미스)

https://cw2588.blogspot.com/2022/10/marshall-goldsmith-sayings-quotes.html


-. Matthew Stewart(매튜 스튜어트)

https://cw2588.blogspot.com/2024/05/matthew-stewart-sayings-quotes.html


-. Peter York(피터 요크)

https://cw2588.blogspot.com/2023/08/peter-york-quotes-sayings-wikipedia.html







No comments:

Post a Comment

Note: Only a member of this blog may post a comment.