Sayings and Quotes of Celebrities: Marshall Goldsmith({마셜}마샬 골드스미스) 영어 명언 sayings quotes wikipedia website net worth best books quote certified coach 100 coaches leadership certification clients 360 feedback 20 habits FeedForward, What Got You Here,Meme,Triggers, Stakeholder Centered Coaching model, What got you here won't get you there, 6 questions

Thursday, October 20, 2022

Marshall Goldsmith({마셜}마샬 골드스미스) 영어 명언 sayings quotes wikipedia website net worth best books quote certified coach 100 coaches leadership certification clients 360 feedback 20 habits FeedForward, What Got You Here,Meme,Triggers, Stakeholder Centered Coaching model, What got you here won't get you there, 6 questions

※ Marshall Goldsmith(1949년생, http://www.marshallgoldsmith.com , https://en.wikipedia.org/wiki/Marshall_Goldsmith ) ; 미국의 리더십 전문가(an American executive leadership coach and author)이다.

리더들의 발전과 변화를 돕는 유명한 경영 컨설턴트 전문가로 구글과 보잉, 골드만삭스 등 120여 개의 세계적인 기업 CEO와 임원들이 그에게 컨설팅을 받았다.

[Triggers], [Lifestorming], [Triggers], [Homo Quaerens], [What Got You Here Won't Get You There] 등의 저서가 있다.

◈ Copyright of the original
https://cw2588.blogspot.com

1. Apology is where behavioral change begins.
사과(謝過)는 행동 변화가 시작되는 곳이다.

2. We think we control our environment but in fact it controls us.
우리가 환경을 콘트롤하고 있다고 생각하지만, 실제로는 환경이 우리를 콘트롤한다.

3. Fate is the hand of cards we’ve been dealt.
Choice is how we play the hand.
운명은 우리가 다뤄온 카드를 만지작거리는 손이다.
선택은 플레이하는 자기의 손에 달려 있다.

4. People who believe they can succeed see opportunities where others see threats.
성공할 수 있다고 스스로를 믿는 사람은 다른 사람들이 위기라고 느끼는 데에서 오히려 기회를 포착하곤 한다.

5. To avoid undesirable behavior, avoid the environments where it is most likely to occur.
바람직하지 않은 행동을 피하기 위해, 그것이 발생할 가능성이 가장 높은 환경을 일단 피하라.

6. We go through life grumbling about what should be at the expense of accepting what is.
우리는 무엇을 받아들이는 대가(代價)로 무엇을 해야 하는지 고민하면서 인생을 살아간다.

7. Successful people become great leaders when they learn to shift the focus from themselves to others.
성공한 사람들은 자기 자신에게서 다른 사람에게로 초점을 옮기는 법을 배울 때 훌륭한 리더가 된다.

8. Our quest for a successful outcome may end up doing more harm than good to our organizations, our families, and ourselves.
성공적인 결과를 얻으려는 노력이 결과적으로 내가 속한 조직, 가족, 그리고 나 자신에게 이로움보다는 오히려 큰 해악을 끼치게 될 수도 있는 것이 인생이다.

9. The next time you start to speak out of anger, look in the mirror.
In every case, you’ll find that the root of your rage is not “out there” but “in here.”
언제라도 화가 치밀어 오를 때 말이 튀어 나올려고 할 경우에는 우선 거울부터 보라.
거의 모든 경우에 분노의 근원은 ‘나의 외부’가 아니라, ‘내 마음 속’이라는 것을 알게 될 것이다.

10. We spend a lot of time teaching leaders what to do.
We don’t spend enough time teaching leaders what to stop.
Half the leaders I have met don’t need to learn what to do.
They need to learn what to stop.
우리는 리더들에게 무엇을 해야 하는지 가르치는 데에 많은 시간을 보낸다.
우리는 리더들에게 무엇을 멈추어야 하는지 가르치는 데에 너무도 소홀하다.
내가 만난 리더들 중 절반은 무엇을 해야 할지 배울 필요가 없다.
그들은 멈추어야 할 것이 무언인지부터 배울 필요가 있다.