※ Kumar Mangalam Birla(1967년생, https://en.wikipedia.org/wiki/Kumar_Mangalam_Birla ) ; 인도의 억만장자 기업인, 박애주의자, 인도에서 가장 큰 글로벌 대기업 중 하나인 Aditya Birla Group 의 회장( an Indian billionaire Industrialist, philanthropist, and the chairman of the Aditya Birla Group, one of the largest global conglomerates in India )이다.
◈ Copyright of the original
1. First create jobs, and then provide skills to people.
먼저 일자리를 만들고, 사람들을 숙련(熟練)시켜라.
2. The one important factor that keeps me going is the kind of people I work with.
나를 계속 나아가게 하는 한 가지 중요한 요소는 내가 함께 일하는 사람들이다.
3. Failure is not fatal, it’s inevitable.
If you don’t fail, it perhaps means you aren’t taking enough risks.
실패는 치명적인 것이 아니라 불가피하다.
실패하지 않는다면, 위험을 충분히 감수하고 있지 않다는 의미일 수도 있다.
4. Individual brilliance can only take you so far.
From business to any other field of activity, teamwork is the key to success.
개인의 탁월함은 지금까지만 현재의 자신을 만들 수 있었다.
비즈니스에서 다른 활동 분야에 이르기까지 팀워크는 성공의 열쇠이다.
5. If you cannot collaborate, you cannot succeed.
The joy of accomplishing something as a team is far greater than any individual achievement.
협력하지 못하면 성공할 수 없다.
팀으로서 무언가를 성취했을 때의 기쁨은 그 어떤 개인의 성취보다 훨씬 크다.
6. Being a conglomerate, each of our businesses has a different challenge; business landscape is different for each business.
It makes it challenging as well as exciting.
우리는 대기업이기 때문에 각 비즈니스에는 서로 다른 과제가 있다.
비즈니스 환경은 각 비즈니스마다 다르며,
우리를 도전적이면서도 흥미진진하게 만든다.
7. Jack Welch is someone who I have always admired.
In India, Narayana Murthy is someone who I have great respect for.
Jack Welch( https://cw2588.blogspot.com/2022/11/jack-welch-sayings-quotes-wikipedia.html )는 내가 항상 존경하는 사람이다.
인도에서 Narayana Murthy( https://cw2588.blogspot.com/2022/10/what-is-infosys-nr-narayana-murthy.html )는 내가 아주 존경하는 사람이다.
8. The shape and composition of the government is important.
We haven't reached a point where politics and economics have been totally divorced from each other.
정부의 형태와 구성이 중요하다.
우리는 아직 정치와 경제가 완전히 분리된 지점에 도달하지 못했다.
9. I think a leader has many roles to play.
So, you know, one role is that of incubating talent; the other is that of being a strategist.
It's a very interesting job I've got.
리더는 해야 할 역할이 많다고 생각한다.
아시다시피, 리더의 첫 번째 역할은 인재를 양성하는 것이다.
다른 하나는 전략가가 되는 것이다.
내가 가진 아주 흥미로운 직업이다.
10. Well, I think the golden rule I can think of is the fact that you must follow your passion and do something that's close to your heart.
And I think that that's very important, well, to be successful and to be happy.
내가 생각할 수 있는 황금률은 열정을 따라야 하고, 마음에 와닿는 일을 해야 한다는 사실이라고 생각한다.
성공하고 행복해지기 위해서는 그것이 아주 중요하다고 생각된다.
11. The work environment is very important in determining how enjoyable work is.
It is very important to work with smart guys who have a superior level of intellectual bandwidth and still have softer skills as well.
일하는 환경은 일이 얼마나 즐거운지를 결정하는 데 아주 중요하다.
뛰어난 수준의 지적(知的) 대역폭(帶域幅)을 가지고 있고 숙련된 유연한 스킬을 가지고 있는 현명한 사람들과 함께 일하는 것이 정말로 중요하다.
12. My father taught us that to thrive, excellence in technology, quality, and customer service along with cost competitiveness is a prerequisite.
His contribution to business, the economy, and society at large can never be underscored enough.
우리 아버지는 우리가 번창하기 위해서는 기술, 품질, 고객 서비스의 우수성과 함께 원가 경쟁력이 전제되어야 한다고 가르치셨다.
비즈니스, 경제, 사회 전반에 대한 아버지의 공헌은 아무리 강조해도 지나치지 않다.
13. We all fail. We all make mistakes.
The key is to not be oblivious to the mistake.
When you make a mistake, you have three choices: You can be in denial, you can let it cripple you, or you can acknowledge the error, take swift corrective action and learn from it.
우리는 모두 실패를 경험한다. 우리 모두는 실수를 한다.
핵심은 실수를 잊지 않는 것이다.
실수를 저질렀을 때 세 가지 선택이 있다.
그걸 부인할 수도 있고, 그 실수가 우리를 불구로 만들 수도 있으며, 그 실수에 대한 오류를 인정하고 신속한 시정 조치를 취하여 그러한 실수로부터 배울 수도 있다.
☞ Chung Woon-gap profile
https://jc2588.tistory.com/pages/hello
🔐 Kumar Mangalam Birla In A Candid Conversation With Latha Venkatesh Timeless Conversations
https://www.youtube.com/watch?v=U5lB-YWl2Ps
🪅 We're very comfortable with growing through acquisitions, says Indian conglomerate
https://www.youtube.com/watch?v=oOvYYtQI85A
※ Quotes & sayings from Indian Entrepreneurs(인도 출신 기업인들의 명언)
-. Azim Premji(아짐 프렘지)
https://cw2588.blogspot.com/2022/12/azim-premji-sayings-quotes-wikipedia.html
-. Baba Kalyani(바바 칼라니)
https://cw2588.blogspot.com/2022/10/baba-kalyani-sayings-quotes-wikipedia.html
-. Baiju Bhatt(바이주 바트)
https://cw2588.blogspot.com/2022/10/robinhood-baiju-bhatt-sayings-quotes.html
-. Gautam Adani(가우탐 아다니)
https://cw2588.blogspot.com/2022/10/gautam-adani-sayings-quotes-wikipedia.html
-. Lakshmi Mittal(락시미 미탈)
https://cw2588.blogspot.com/2022/10/lakshmi-mittal-sayings-quotes-wikipedia.html
-. Mukesh Ambani(무케시 암바니)
https://cw2588.blogspot.com/2023/03/mukesh-ambani-english-wise-sayings.html
-. Naveen Jain(나빈 자인)
https://cw2588.blogspot.com/2022/10/naveen-jain-sayings-quotes-website.html
-. N.R. Narayana Murthy(나라야나 무르티)
https://cw2588.blogspot.com/2022/10/what-is-infosys-nr-narayana-murthy.html
-. Punit Renjen(푸닛 렌젠)
https://cw2588.blogspot.com/2023/07/punit-renjen-deloitte-ceo-quotes.html
-. Sachin Bansal(사친 반살)
https://cw2588.blogspot.com/2022/10/sachin-bansal-sayings-quotes-wikipedia.html
-. Satya Nadella(사티아 나델라)
https://cw2588.blogspot.com/2022/11/at-microsoft-ceo-satya-nadella-sayings.html
-. Yusuf Hamied(Y.K. Hamied, 유수프 하미드)
https://cw2588.blogspot.com/2023/03/yusuf-hamiedyk-hamied-chemistry-camp.html
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