Sayings and Quotes of Celebrities

Thursday, February 27, 2025

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※ Sir Ka-shing Li GBM KBE JP (born 1928, https://en.wikipedia.org/wiki/Li_Ka-shing ) ; a Hong Kong billionaire business magnate, investor, and philanthropist.

His conglomerate company Cheung Kong Holdings invests in many sectors of the Hong Kong economy and made up 4% of the aggregate market capitalisation of the Hong Kong Stock Exchange.

Li is also a philanthropist, donating billions of dollars to charity and various other philanthropic causes, and owning the second largest private foundation in the world after Bill & Melinda Gates Foundation.

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What did people truly want to say to the world?

I want to convey the true heart of the person published here.

With this mindset, I hope to properly express 李嘉誠's heart.

1. A good reputation for yourself and your company is an invaluable asset not reflected in the balance sheets.

자신과 회사에 대한 좋은 평판은 대차대조표에 반영되지 않는 귀중한 자산이다.

2. Broaden your vision, and maintain stability while advancing forward.

That is my philosophy.

비전을 넓히고 앞으로 나아가는 동안 안정성을 유지하라.

이것이 나의 철학이다.

3. We are living in a dynamic age with multiple ideas and beliefs of correctness; this world is not deterministic and not still.

우리는 옳음에 대한 다양한 생각과 믿음이 존재하는 역동적인 시대에 살고 있다.

이 세상은 결정론적이지도 않고 가만히 있지도 않는다.

4. Businessmen must move with the times...

The correlation between knowledge and business as the key to success is closer than ever.

기업인은 시대에 맞춰 움직여야 한다.

성공의 열쇠인 지식과 비즈니스의 상관 관계는 그 어느 때보다 가까워졌다.

5. If it is something that is right for human beings, then I don't care if other people criticize.

You cannot please everyone in the world.

인간적으로 옳은 일이라면 다른 사람들이 비난해도 상관하지 않는다.

세상의 모든 사람을 기쁘게 할 수는 없다.

6. The most important thing is to improve yourself and give it your best.

Then many things previously thought to be impossible will become possible.

가장 중요한 것은 자신을 발전시키고 최선을 다하는 것이다.

그러면 이전에는 불가능하다고 생각했던 많은 일들이 가능하게 될 것이다.

7. Set your goals high; make friends with different kinds of people; enjoy simple pleasures.

Stand on high ground; sit on level ground; walk on expansive ground.

목표를 높게 설정하라. 다양한 종류의 사람들과 친구가 되어라. 소박한 즐거움을 누려라.

높은 곳에 서라. 평지에 앉아라. 넓은 땅을 걸어보라.

8. Once you’re in sales, you will also learn what sells and what not.

Use the sensitivity of detecting market sentiments as a platform for running your business and in the identification of product winners in the future.

판매에 참여하면 무엇이 판매되고 무엇이 판매되지 않는지도 알게 된다.

시장(市場) 정서를 감지하는 민감도를 비즈니스 운영 및 향후 제품 승자를 식별하기 위한 플랫폼으로 활용하라.

9. Vision is perhaps our greatest strength...

It has kept us alive to the power and continuity of thought through the centuries, it makes us peer into the future and lends shape to the unknown.

비전은 아마도 우리의 가장 큰 강점일 것이다.

비전은 수세기에 걸쳐 우리를 사고력(思考力)의 힘과 연속성 속에 살아 있게 해 주었고, 미래를 내다보게 하며 미지의 세계에 형태를 부여해 준다.

10. I needed to save every penny... I needed to be strong, and needed to find some way to secure a future.

That’s why I am always conservative.

I never forget to maintain stability while advancing, and I never forget to advance while maintaining stability.

나는 한 푼이라도 모아야 했고... 강해져야 했으며, 미래를 보장할 방법을 찾아야 했다.

그래서 나는 늘 보수적이다.

전진하면서 안정을 유지하는 것을 결코 잊지 않고, 안정을 유지하면서 전진하는 것을 결코 잊지 않는다.

11. The first year, I didn't have much capital so I did everything myself.

I had to keep my overhead low by learning everything about running a business, from accounting to fixing the gears of my equipment.

I really started from scratch.

첫 해에는 자본이 별로 없어서 나는 모든 걸 혼자 다 해결했다.

회계부터 장비 수리까지 사업 운영에 관한 모든 것을 내가 직접 배워서 간접비를 낮게 유지해야 했다.

나는 정말 밑바닥부터 시작했다.

12. The future may be made up of many factors but where it truly lies is in the hearts and minds of men.

Your dedication should not be confined for your own gain, but unleashes your passion for our beloved country as well as for the integrity and humanity of mankind.

미래는 많은 요인으로 구성될 수 있지만, 실제로 미래가 있는 곳은 인간의 마음과 생각이다.

헌신은 자신의 이익을 위해 국한되어서는 안 되며, 사랑하는 조국은 물론 인류의 온전함과 인류애를 위한 자신의 열정을 불러일으키는 것이다.

13. We are approaching a new age of synthesis.

Knowledge cannot be merely a degree or a skill...

It demands a broader vision, capabilities in critical thinking and logical deduction without which we cannot have constructive progress.

우리는 새로운 통합의 시대를 맞이하고 있다.

지식은 단순한 학위나 기술이 될 수 없다.

이를 위해서는 더 넓은 비전, 비판적 사고 능력, 논리적 추론이 필요하며, 이러한 것이 없이는 건설적인 발전을 이룰 수 없다.

🔑 How Li Ka-shing became Hong Kong's richest man

https://www.youtube.com/watch?v=RY8Q6-e8dI4

🔍 Hard Work Leads to Massive SUCCESS! Li Ka Shing Top 10 Rules

https://www.youtube.com/watch?v=gPwk3iKkUOM

※ Quotes & sayings from L,N-Men Entrepreneurs(남성 기업인들의 명언)

-. Lee Iacocca(리 아이아코카)

https://cw2588.blogspot.com/2022/11/lee-iacocca-sayings-quotes-wikipedia.html

-. Les Wexner(레스 웩스너)

https://cw2588.blogspot.com/2025/12/bath-body-works-les-wexner-wife-abigail.html

-. Linus Torvalds(리누스 토발즈)

https://cw2588.blogspot.com/2023/01/linus-torvalds-sayings-quotes-wikipedia.html

-. Nathan Blecharczyk(네이선 블레차르지크)

https://cw2588.blogspot.com/2023/01/nathan-blecharczyk-sayings-quotes.html

-. Nick Denton(닉 덴튼)

https://cw2588.blogspot.com/2025/09/futura-kiado-nick-denton-sayings-quotes.html

-. Nick Woodman(닉 우드만)

https://cw2588.blogspot.com/2025/07/gopro-nick-woodman-wise-sayings-quotes.html

-. Nido Qubein(니도 쿠베인)

https://cw2588.blogspot.com/2025/04/president-of-high-point-university-nido.html

-. Niklas Zennstrom(니클라스 젠스트롬)

https://cw2588.blogspot.com/2025/01/co-founder-of-zennstrom-philanthropies.html

Wednesday, February 26, 2025

Situational Leadership, Ken Blanchard(켄 블랜차드) quotes sayings wiki wikipedia IMDb net worth books Whale Done; The Power of Positive Relationships, The One Minute Manager, The Servant Leader, Lead Like Jesus, Raving Fans leadership assessment family wife Marjorie children Kenneth Scott, Deborah Kyle, Companies 짧은 긴 문장 세계 유명인 멋진 영어 명언 글 모음집 간지나는 짧고 좋은 인생 名言 모음 사이트

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※ Kenneth Hartley Blanchard (born 1939, https://en.wikipedia.org/wiki/Ken_Blanchard ) ; an American author, business consultant and motivational speaker who has written more than 70 books, most of which were co-authored.

Blanchard is the Chief Spiritual Officer of Blanchard, an international management training and consulting firm that he and his wife, Marjorie Blanchard, co-founded in 1979 in San Diego, California.

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What did people truly want to say to the world?
I want to convey the true heart of the person published here.
With this mindset, I hope to properly express Kenneth Hartley Blanchard's heart.

1. All good performance starts with clear goals.

모든 좋은 성과는 명확한 목표에서 시작된다.

2. Real communication happens when people feel safe.

진정한 소통은 사람들이 안전하다고 느낄 때 일어난다.

3. If you don't seek perfection, you can never reach excellence.

완벽함을 추구하지 않는다면, 결코 우수해질 수 없다.

4. The key to successful leadership today is influence, not authority.

오늘날 성공적인 리더십의 핵심은 권위가 아니라 영향력이다.

5. Empowerment is all about letting go so that others can get going.

권한 부여는 다른 사람들이 제대로 시작할 수 있도록 풀어주는 것이다.

6. Don't wait until people do things exactly right before you praise them.

사람들이 일을 정확히 제대로 할 때까지 기다리지 말고 칭찬하라.

7. Vision is knowing who you are, where you're going, and what will guide your journey.

비전은 자신이 누구인지, 어디로 가고 있는지, 무엇이 여정(旅程)을 인도할 것인지 아는 것이다.

8. Beware of putting all your focus into results.

While results are important, your people should be your number one area of focus.

모든 초점을 결과에 두지 않도록 주의하라.

결과가 중요하지만, 사람이 가장 중요한 초점이어야 한다.

9. Start your day with good intentions and set yourself up for a good attitude.

It's not what happens to you that matters but how you respond.

좋은 의도로 하루를 시작하고 좋은 태도를 갖추어라.

중요한 것은 자신에게 일어나는 일이 아니라, 그 일에 어떻게 반응하느냐이다.

10. In the past a leader was a boss.

Today's leaders must be partners with their people...

They no longer can lead solely based on positional power.

과거에 리더는 상사(上士)였다.

오늘날의 리더는 사람들과 파트너가 되어야 한다...

더 이상 위치적 권력에 근거하여 리더십을 발휘할 수 없다.

11. Servant-leader ship is all about making the goals clear and then rolling your sleeves up and doing whatever it takes to help people win.

In that situation, they don't work for you, you work for them.

봉사적 리더의 자세는 목표를 명확히 한 다음 소매를 걷어붙이고 사람들이 성공할 수 있도록 돕기 위해 필요한 모든 것을 하는 것이다.

그런 상황에서 리더는 우리를 위해 일하는 것이 아니라, 우리가 리더를 위해 일하는 셈이다.

12. There's a difference between interest and commitment.

When you're interested in doing something, you do it only when it's convenient.

When you're committed to something, you accept no excuses - only results.

관심과 헌신에는 차이가 있다.

무언가에 관심이 있을 때는 자신이 편리할 때만 한다.

무언가에 헌신할 때는 변명을 받아들이지 않고, 결과만 받아들인다.

13. The most important habit is solitude, quiet time.

People who enter their day by taking 45 minutes or an hour for themselves - meditation, prayer, inspirational reading, taking a walk - before they go for it in the real world do best.

가장 중요한 습관은 고독, 조용한 시간이다.

명상, 기도, 영감(靈感)을 주는 독서, 산책 등 45분 또는 1시간을 자신을 위해 투자하여 하루를 시작하는 사람들이 현실 세계에서 실행하기 전에 가장 잘 처신하는 방법이다.

14. Many people measure their success by wealth, recognition, power and status.

There's nothing wrong with those, but if that's all you're focused on, you're missing the boat...

If you focus on significance -using your time and talent to serve others -that's when truly meaningful success can come your way.

많은 사람들이 부, 인정, 권력, 지위로 성공을 측정한다.

이런 것에는 아무런 문제가 없지만, 그게 전부라면 중요한 것을 놓치는 것이다...

다른 사람을 위해 시간과 재능을 사용하는 것의 중요성에 집중한다면, 진정으로 의미 있는 성공이 찾아올 수 있다.

✨ Ken Blanchard - One Minute Manager

https://www.youtube.com/watch?v=ZRU9ERi-GtM

🧬 Collaboration - Affect/Possibility: Ken Blanchard at TED

https://www.youtube.com/watch?v=HKGkBRk1kSo