※ Hyman G. Rickover(1900~1986, https://en.wikipedia.org/wiki/Hyman_G._Rickover ) ; "Father of the Nuclear Navy 핵 해군의 아버지"로 알려져 있는 20세기 미국 해군 제독(an admiral in the United States Navy)이며, 해군 핵추진 장치의 초기 개발을 지휘했고 미국 해군 원자로(Naval Reactors) 사무소의 책임자로서 30년 동안 그 운영을 담당했다.
또한 그는 전기 생산에 사용되는 세계 최초의 상업용 가압수형 원자로인 Shippingport Atomic Power Station의 개발을 감독했다.
Rickover’s Seven Rules of Success(리코버의 성공을 위한 일곱 가지 규칙)
1) Practice continuous improvement.
지속적인 개선(改善)을 실천하라.
2) Hire smart people.
스마트한 사람들을 고용하라.
3) Establish quality supervision.
품질 감독을 확립하라.
4) Respect the dangers you face.
직면한 위험을 특별 대우하라.
5) Train, train and train.
연마(鍊磨)하고 연마하고 또 연마하라.
6) Audit, control and inspect.
감사(勘査)하고 컨트롤하며 검사(檢査)하라.
7) An organization must learn from past mistakes.
조직은 과거의 실수로부터 배워야만 한다.
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1. Optimism and stupidity are nearly synonymous.
낙관주의와 어리석음은 거의 동의어(同義語)이다.
2. Good ideas are not adopted automatically.
They must be driven into practice with courageous patience.
좋은 아이디어는 자동으로 채택되는 것이 아니다.
그 아이디어를 용기 있는 인내로 실천에 옮겨야 한다.
3. If you are going to sin, sin against God, not the bureaucracy.
God will forgive you but the bureaucracy won't.
죄를 지으려면 관료들한테가 아니라, 하나님께 죄를 지어라.
하나님은 우리를 용서할 것이지만, 관료주의는 용서하지 않을 것이다.
4. Above all, we should bear in mind that our liberty is not an end in itself; it is a means to win respect for human dignity for all classes of our society.
무엇보다도 우리의 자유가 그 자체로 목적이 아님을 명심해야 한다.
자유는 우리 사회의 모든 계층이 인간의 존엄성을 존중받기 위한 수단이다.
5. To doubt one's own first principles is the mark of a civilized man.
Don't defend past actions; what is right today may be wrong tomorrow.
Don't be consistent; consistency is the refuge of fools.
자신의 첫 번째 원칙을 의심하는 것은 문명인의 표식(標式)이다.
과거의 행동을 변호하지 마라.
오늘 옳은 것이 내일은 틀릴 수도 있다.
일관성을 유지하지 마라.
꾸준함은 바보들의 피난처이다.
6. It is incumbent on those in high places to make wise decisions and it is reasonable and important that the public be correctly informed.
It is consequently incumbent on all of us to state the facts as forthrightly as possible.
현명한 결정을 내리는 것은 높은 자리에 있는 사람들의 몫이며, 대중에게 올바르게 알리는 것은 합리적이고 중요하다.
따라서 가능한 한 솔직하게 사실을 진술하는 것이 우리 모두의 의무이다.
7. As a guide to engineering ethics, I should like to commend to you a liberal adaptation of the injunction contained in the oath of Hippocrates that the professional man do nothing that will harm his client.
공학 윤리에 대한 안내자로서, 전문가는 고객에게 해악(害惡)을 끼치는 일을 해서는 안 된다는 히포크라테스( https://cw2588.blogspot.com/2022/11/hippokrateshippocrates-sayings-quotes.html )의 선서에 포함된 명령을 자유롭게 적용할 것을 추천하고 싶다.
8. What it takes to do a job will not be learned from management courses.
It is principally a matter of experience, the proper attitude, and common sense - none of which can be taught in a classroom...
Human experience shows that people, not organizations or management systems, get things done.
업무를 수행하는 데 필요한 것은 관리 과정에서 배우지 않는다.
그러한 것은 주로 경험, 적절한 태도, 상식의 문제이다.
이 중 어느 것도 교실에서 가르칠 수 없다...
인간의 경험은 조직이나 관리 시스템이 아닌 사람이 일을 완수한다는 것을 보여준다.
9. I believe it is the duty of each of us to act as if the fate of the world depended on him.
Admittedly, one man by himself cannot do the job.
However, one man can make a difference...
We must live for the future of the human race, and not for our own comfort or success.
마치 세상의 운명이 자신에게 달려 있는 것처럼 행동하는 것이 우리 각자의 의무라고 생각한다.
물론 한 사람 혼자서는 그 일을 할 수 없다.
그러나 한 사람이 차이를 만들어낼 수는 있다...
우리는 자신의 안위나 성공을 위해서가 아니라, 인류의 미래를 위해 살아야 한다.
10. One must permit his people the freedom to seek added work and greater responsibility.
In my organization, there are no formal job descriptions or organization charts.
Responsibilities are defined in a general way, so that people are not circumscribed.
All are permitted to do as they think best and to go to anyone and anywhere for help.
Each person is then limited only by his own ability.
사람들이 추가 작업과 더 큰 책임을 추구할 수 있는 자유를 허용해야 한다.
우리 조직에는 공식적인 직무 설명이나 조직도가 없다.
책임은 일반적인 방식으로 정의되므로, 사람에게 어떤 제한(制限)으로 가두지 않는다.
모든 사람은 자신이 최선이라고 생각하는 대로 할 수 있고, 누구에게나 어디든 도움을 청할 수 있다.
그러면 각 사람은 자신의 능력을 마음껏 발휘할 수 있다.
11. The man in charge must concern himself with details.
If he does not consider them important, neither will his subordinates.
Yet the devil is in the details.
It is hard and monotonous to pay attention to seemingly minor matters.
In my work, I probably spend about ninety-nine percent of my time on what others may call petty details.
Most managers would rather focus on lofty policy matters.
But when the details are ignored, the project fails.
No infusion of policy or lofty ideals can then correct the situation.
책임자는 세부 사항에 관심을 가져야 한다.
책임자가 세부 사항을 중요하게 여기지 않는다면, 그의 부하들도 중요하게 여기지 않을 것이다.
그러나 악마는 세부 사항에 숨어 있다.
사소해 보이는 일에 주의를 기울이는 것은 어렵고도 단조로운 일이다.
내 작업에서 나는 아마도 내 시간의 약 99퍼센트를 다른 사람들이 사소한 세부 사항이라고 부르는 것에 할애한다.
대부분의 관리자는 오히려 고상한 정책 문제에 집중한다.
그러나 세부 사항을 무시하면 프로젝트가 실패한다.
정책이나 고상한 이상(理想)을 주입해도, 세부 사항에 문제가 생기면 상황을 바로잡을 수 없다.
☞ Chung Woon-gap profile
https://jc2588.tistory.com/pages/hello
📽️ A documentary shows Admiral Hyman G. Rickover explaining about USS Nautilus with ...HD Stock Footage
https://www.youtube.com/watch?v=J62ZSMnEMZw
👤 Hyman G. Rickover, 'father' of the US nuclear navy (1984 interview).
https://www.youtube.com/watch?v=rxW03HBTHXk
※ Quotes & sayings from Grandmasters 2{달인(達人)들의 명언}
-. Arnold Palmer(아놀드 파머)
https://cw2588.blogspot.com/2022/11/arnold-palmer-sayings-quotes-wikipedia.html
-. Bill Toomey(빌 투미)
https://cw2588.blogspot.com/2024/08/olympic-decathlon-champion-bill-toomey.html
-. Dak Prescott(닥 프레스콧)
https://cw2588.blogspot.com/2022/10/nfl-quarterback-of-dallas-cowboys-dak.html
-. Daley Thompson(데일리 톰프슨)
https://cw2588.blogspot.com/2023/09/daleythompsonsayingsquoteswikiwikipedia.html
-. Dana White(데이나 화이트)
https://cw2588.blogspot.com/2023/03/dana-white-english-famous-quotes-wise.html
-. Danica Patrick(대니카 패트릭)
https://cw2588.blogspot.com/2023/08/danica-patrick-quotes-sayings-wikipedia.html
-. Felix Baumgartner(펠릭스 바움가르트너)
https://cw2588.blogspot.com/2023/07/felix-baumgartner-quotes-sayings.html
-. Fernando Alonso(페르난도 알론소)
https://cw2588.blogspot.com/2024/08/fernando-alonso-quotes-sayings-alpine.html
-. Gerry Spence(게리 스펜스)
https://cw2588.blogspot.com/2024/08/lawyer-par-excellence-gerry-spence.html
-. Greg Norman(그렉 노먼)
https://cw2588.blogspot.com/2024/01/greg-normanthe-great-white-shark-shark.html
-. Guy Lafleur(가이 라플뢰르)
https://cw2588.blogspot.com/2022/11/nhlice-hockey-guy-lafleurthe-flower-le.html
-. Hulk Hogan(헐크 호건)
https://cw2588.blogspot.com/2023/07/hulk-hogan-quotes-sayings-wikipedia.html
-. Ian Botham(이안 보덤)
https://cw2588.blogspot.com/2023/11/cricket-starcricketer-ian-botham.html
-. Ian Thorpe(이안 소프)
https://cw2588.blogspot.com/2022/11/ian-thorpe-sayings-quotes-wikipedia.html
-. Jack Nicklaus(잭 니클라우스)
https://cw2588.blogspot.com/2023/07/jack-nicklausthe-golden-bear-sayings.html
-. Jeff Gordon(제프 고든)
https://cw2588.blogspot.com/2024/04/jeff-gordon-sayings-quotes-car.html
-. Lewis Hamilton(루이스 해밀턴)
https://cw2588.blogspot.com/2024/08/british-racing-driver-lewis-hamilton.html
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